返回首页

生产部经理岗位职责?

266 2024-11-16 09:13 到农村去网

一、生产部经理岗位职责?

1 生产部经理的职责是管理和领导生产部门的工作。2 他们需要负责调度和安排生产计划,确保生产任务按时完成。3 同时,他们还需要监督和管理生产队伍,对员工的工作进行指导和培训,以提高生产效率和质量。4 此外,生产部经理还需要与其他部门进行协调,以确保公司整体的生产运作顺畅。5 他们还需要了解市场需求和技术变化,以及不断推进生产流程的改进和优化。因此,生产部经理是公司生产过程中至关重要的角色,需要具备管理、领导和技术等多方面的能力。

二、生产部经理、副经理岗位职责?

岗位职责范本-生产部经理

岗位名称:生产部经理

直接上级:分管副总经理

下属岗位:生产科科长

岗位性质:负责全面主持本部的管理工作

管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;

管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;

主要职责:

1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求:

1.具有大专以上文化程度和生产管理专业知识;

2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;

3.虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;

4.坚持原则,廉洁奉公;

5.熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。

参加会议:

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;

2.参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;

4.参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

三、生产部的生产部经理的职责是什么?

生产经理顾名思义,搞好生产为主线,替项目经理分担。 然后服从各级领导的指示开展好工作,做好自己岗位职责,就是一个好生产经理了。多汇报,多请示,分清主次,处理好上下级关系,推动生产按照节点工期完工。

四、生产经理职责?

生产经理的岗位职责是:

主持本部工作;

贯彻落实岗位责任和工作标准;

拟订、修改、监督管理制度;

编制年、季、月度计划;

组织召开生产计划排产会;

召开调度会;

参加技术管理工作;

抓好安全生产工作;

做好生产核算管理工作;

五、农业部兽药GMP认证标准解读:提升兽药生产质量的关键举措

兽药生产质量的管控一直是农业部门关注的重点。为了进一步规范兽药生产企业的管理流程,提升产品质量,农业部于近年来陆续出台了一系列相关政策法规,其中最为重要的就是兽药GMP(Good Manufacturing Practice,良好生产规范)认证制度。那么,什么是兽药GMP认证?它对于提升兽药生产质量有着怎样的重要意义?让我们一起来深入解读一下。

什么是兽药GMP认证?

兽药GMP认证是指兽药生产企业需要按照农业部制定的《兽药生产质量管理规范》(简称兽药GMP)的要求,对生产环境、设备、人员管理、生产过程等各个环节进行规范化管理,并接受农业部门的检查认证,取得合格证书后,方可从事兽药生产活动。这一制度的建立,旨在确保兽药生产全过程的质量管控,提高兽药产品的安全性和有效性。

兽药GMP认证的重要意义

兽药GMP认证制度的建立和实施,对于提升我国兽药生产质量管控水平具有重要意义:

  • 规范了兽药生产企业的管理流程,确保了生产环境、设备、人员等各环节的标准化,有效防范了产品质量安全隐患。
  • 提高了兽药产品的质量和疗效,更好地保障了畜牧业生产和人畜共患病防控的需求。
  • 促进了兽药行业的健康有序发展,提升了我国兽药产品的国际竞争力。

兽药GMP认证的具体要求

根据农业部颁布的《兽药生产质量管理规范》,兽药生产企业需要重点做好以下几个方面的管理:

  • 生产环境管理:确保生产车间、仓储设施等场所的卫生、防尘、防虫鼠等,避免交叉污染。
  • 设备管理:生产设备需定期校准、维护,确保运转状态良好。
  • 人员管理:加强生产人员的培训和考核,确保其具备相应的专业知识和操作技能。
  • 生产过程管理:建立标准化的生产操作规程,严格执行各项质量控制措施。
  • 质量管理:建立健全的质量管理体系,确保原料、中间产品、成品各环节的质量检测和控制。
  • 文件管理:建立完善的各类生产、质量管理等文件记录,确保可追溯性。

兽药GMP认证的实施现状

自2002年农业部首次颁布《兽药生产质量管理规范》以来,兽药GMP认证制度在我国已实施近20年。目前,绝大多数兽药生产企业已通过了GMP认证,兽药生产质量管控水平整体有了较大提升。但仍有部分中小型企业由于资金、技术等方面的限制,在GMP认证方面存在一定困难。未来,农业部门将进一步加大对这些企业的扶持力度,确保全行业GMP认证工作的顺利推进。

总的来说,兽药GMP认证制度的建立和实施,为我国兽药行业的质量管控提供了有力的制度保障,对于保障畜牧业生产、人畜共患病防控等都具有重要意义。我们相信,在相关部门和企业的共同努力下,我国兽药生产质量管理水平一定会不断提升,为促进畜牧业高质量发展贡献应有力量。

感谢您阅读本文,通过对兽药GMP认证制度的深入解读,相信您对我国兽药生产质量管控的现状和未来发展有了更加全面的了解。如果您对相关内容还有任何疑问,欢迎随时与我们交流。

六、公司工厂生产部经理岗位职责?

生产部经理工作职责:;

一、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。;

二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。;

三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。;

四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。;

五、项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作。;

六、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。;

七、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。;

八、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系。、;

九、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施。;

十、负责生产过程中的安全措施。;

十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。;十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,对有能力加工的要自己加工。

七、农业部gmp通过和兽药gmp通过有区别吗?

兽药gmp不就是农业部认证的嘛,兽药范围隶属农业部管理,又叫农业部兽药gmp认证,一般叫兽药gmp,就是得到农业部的认可了,说明生产兽药的厂家质量过关,并给予国家的认证。

记得申亚是上海第一批通过兽药gmp认证的哦!

八、生产经理的职责?

一、 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。 

二、 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。 

三、 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。 

四、 根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。 

五、 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备 完好率和利用率。 

六、 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。 

七、 定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

九、工地生产经理职责?

工地生产经理的主要工作是

1.负责组织与工区负责人、施工主管及各班组签订《月施工计划责任状》、《月安全危险源控制责任状》、《月质量关键点控制责任状》;

2.负责实施并完成各项施工计划,负责带领各工区经理、施工主管和现场施工员,督导各劳务施工队完成每月的施工计划,主持召开日、周、月的生产调度会,安排布置生产任务,协调各部门及各工区的关系,及时纠偏,保证施工进度按计划进行;

3.负责监控各劳务施工队的资源配置和进场工作,负责现场各类施工资源合理调度,提高资源使用效率,减少资源浪费;

4.督导各工区落实质量防控措施,组织现场管理人员对主要施工区域的质量措施落实情况进行检查,并推动问题整改落实;

5.督导各工区落实安全隐患防控措施,组织现场管理人员对主要施工区域的安全措施落实情况进行检查,并推动问题整改落实;6.负责进场物资设备的管理,主要负责组织现场管理人员做好物资设备的进场验收、储存保管、维护保养、退场通知等管理工作;

7.督导各工区落实业主、监理及公司等上级单位有关安全文明施工及标准化管理的各项要求,组织现场管理人员对主要施工区域安全文明施工及标准化管理要求的落实情况进行检查,并推动问题整改落实;

8.负责现场施工问题的协调,对影响现场施工的征地拆迁、地方干扰、管线保护、交通导行、占地占绿等各类问题进行统一组织和协调解决,保证施工顺利进行;

9.负责施工现场的施工成本控制,落实施工现场成本控制的各项指标,督导各工区管理人员和各施工队伍落实各项成本控制指标;

10.参与编制施工组织设计、专项施工方案;11.参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划;

12.参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施;13.参与工程质量、安全事故的调查处理;14.参与项目施工策划、商务策划、产值确认、目标考核等管理工作;负责监控各劳务施工队的履约情况及现场各项工作,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报;15.协助项目经理组织交工、竣工的验收工作;16.积极完成领导交办的其它工作;17.及时完成上级领导交办的其他工作。

十、现场生产经理职责?

岗位职责有:

根据公司制定的生产计划,合理分配生产任务,确保生产正常进行;

根据客户的要求严格制定生产标准,并督促员工执行;

对于生产过程中出现的异常问题,及时提出解决方法,并制定相应的改进计划。