牛羊饲料经销商的利润？

一、牛羊饲料经销商的利润？

饲料经销商利润一般是400-500元每吨，颗粒料纯利润100-200元每吨、预混料纯利润800-1000元每吨。饲料行业是市场化程度很高的行业，市场巨大，为无数中小企业的发展提供了机会，同时，市场化程度高、行业透明度高，催生了众多的行业龙头企业。

二、猪饲料经销商利润？

市场前景好，投资小收益大，除去运输环节的成本，剩下的时间较为宽裕

三、怎么找饲料经销商？

小经销商，直接上门拜访；大经销商，调查爱好、经常出入场所去偶遇。

卖饲料，现在的重点，应该不是拜访经销商，而是应该拜访中小养殖场(大养殖场一般都自己有饲料加工厂)。拜访乡镇饲料经销商，遇见赶集天，直接上门拜访，沟通就可以了，主要给他介绍跟你合作如果上量、增加利润。对于大的经销商，找他们的人太多，很难见！调查其爱好，投其所好，假装跟他有共同爱好，共同语言，取得信任

四、饲料经销商的出路在哪里？

一、饲料经销商现状

　　1、赊销严重

　　从80年代开始到90年代中期，饲料工业刚刚起步，市场供给不足，经销商能拿到饲料就能赚钱，这属于经销商的黄金阶段。90年代末至21世纪初，随着饲料工业的发展，市场供给逐步充足，经销商推销饲料，提供生猪回收等一条龙服务，风险增加，利润渐薄。到现在全国饲料产能已经严重过剩，竞争白热化，经销商配合厂家营销手段用到极致。中国的农民搞养殖一直有赊欠生产资料的习惯，这在猪价高、获利丰厚的年代，大家没有多少风险，只是一个支付方式的问题。而现在的养殖户经营风险不断加大，获利能力不断下降，还款能力也大幅度下降，猪价低迷或重大疫情将血本无归，因此，饲料经销商也面临着巨大的资金风险。

　　2、利润受到质疑

　　2014年随着湖南百宜、远方中汇、传是等饲料企业高调进入电子商务，饲料行业电商时代大爆发，饲料价格逐渐透明，养殖户与饲料厂之间的信息障碍被互联网铲除。养殖户发现经销商的利润高于自己的心理预期，加之上半年猪价低迷，养殖户长期处于深度亏损状态，更加迁怒于经销商，喊出了“拒绝中间商，还利养殖户”的口号。

　　3、做大的局限性

　　现在的饲料经销商以县级或者村镇级的居多，鲜有地市级或省级经销代理商。出现这种现状，除了饲料生产企业考虑的市场因素外，更多是经销商自身实力不够及同行竞争的激烈性，导致很难出现为横跨多个县市的大型经销商。因此饲料经销商要做大做强存在很大的局限性。

　　二、饲料经销商路在何方

　　面临以上简单列举的几个挑战和威胁，饲料经销应该怎么办？他们的出路在何方？

　　1、拒绝赊销

　　将养殖户的融资成本还给养殖户，让养殖户自行融资，从而理性控制养殖规模，提供第三方融资渠道或引进互联网金融或许是一个不错的解决办法。近期，湖南百宜集团与农业银行联合推出了惠农贷款，湖南百宜集团联合中国农业银行，为那些有融资需求的养殖户提供帮助，协助他们在养殖前期从农业银行贷款。这种惠农贷款模式取得很好的效果，获得了养殖户的欢迎。目前，湖南百宜集团正在引进互联网融，拟成立金融服务公司，为养殖户服务，将饲料经销商的饲料销售与金融服务分开。

　　2、转变角色，消除质疑

　　2014年6月起，湖南百宜集团已在多个乡镇设立农村信息服务站，养殖户可在服务站通过联网的电脑查看到湖南百宜集团在网络销售的产品报价及销售政策，养殖户可让服务站代购也可自行网上购买。服务站提供物流配送、代购等多项增值服务，让经销商从销售饲料转变成协助养殖户采购饲料的角色，让信息更加透明化，消除养殖户对经销商的疑虑。

　　3、破解做大困局

　　21世纪要么电子商务，要么无商可务。电子商务是国民经济和社会信息化的重要组成部分，是扩大内需、促进消费、实现外贸转型发展的重要途径。饲料经销商可通过建立网上销售渠道，打破时空的限制。通过建立网络销售店铺，经销商的客户将不再是经销商本镇或本县的，而面对的都是全国巨大的市场，无市场边界。据湖南百宜集团尹奇志总经理称，湖南百宜集团拟开通国际销售渠道，以后将可做到足不出户，产品畅销全球。打造一个24小时不打烊的销售渠道。夜深人静，人已酣睡，渠道还在为你工作，张罗生意。

　　4、自身提高

　　（1）饲料经销商应敞开胸怀接受新的运营模式，接受新鲜事物，特别是在互联网时代，应及早“触电”，早一分钟拥抱互联网，也许就早一天能把握机遇；

　　（2）作为新时代的饲料经销商，应努力提高，掌握新的营销工具应用技巧，熟悉互联网，了解基本的大数据应用知识；

　　（3）饲料经销商应找到一个实力雄厚并且支持无市场区域边界的企业作为战略合作伙伴，共谋发展。

五、做饲料经销商怎么收款？

答，做饲料经销商收款可以这样做，一，收现金。如果经销商卖出的饲料数量比较少，收款金额比较少，可以收现金。二，刷银行卡。如果经销商卖出的饲料比较多，收款金额比较大，收现金不放便，可以刷银行卡。三，刷微信或支付宝。现在支付形式多样化，可以刷微信支付或支付宝支付。

六、饲料经销商是否用交税？

饲料经销商用交税。

1、增值税按销售收入17%、6%（分别适用增值税一般纳税人、小规模生产加工纳税人）；

2、城建税按缴纳的增值税的7%缴纳；

七、饲料市场怎么找经销商？

饲料市场找经销商，可以通过互联网找，有意向的建立联系方式，互相加微信。

八、饲料经销商利润怎么算？

饲料经销商的利润通常是通过计算销售收入与成本的差额来确定。销售收入是指销售的饲料产品的总收入，而成本则包括采购饲料的成本、运输费用、员工工资和其他日常经营支出。

利润等于销售收入减去总成本，然后再减去税费和其他费用。换句话说，利润=销售收入-总成本-税费。通过这个公式，饲料经销商可以计算出其实际的利润数额，以评估业务的盈利状况和未来发展方向。

九、饲料经销商的开发思路和流程？

1. 市场调研：了解本地饲料市场的供应情况、竞争对手的情况、客户需求和消费特点等，为后续招募经销商提供参考。

2. 制定经销政策：根据市场调研情况，制定有针对性的经销政策，明确各类经销商的权利和义务，以及销售奖励和售后服务等。

3. 招募合适的经销商：通过网站招募、行业展会、社交媒体等多种招募方式，吸引符合条件的经销商加盟公司。

4. 确认经销商资质：对招募的经销商进行详细的资质审核，包括公司资质、信誉记录、设备能力等。

5. 签订合同：确认经销商资格后，签订《经销协议》，明确各项权利和义务。

6. 提供技术支持：为经销商提供技术支持，包括产品知识、销售技巧、市场分析等，助其更好地推销产品。

7. 设立培训机制：组织针对性的产品质量、营销、售后服务等方面的培训，提升经销商的能力和竞争力。

8. 供应链管理：控制产品质量和库存，确保经销商能够及时获得所需的饲料产品。

9. 定期评估经销商：定期对经销商的销售情况、市场情况进行评估，给予必要的销售奖励，同时对经销商存在的问题和需要改进的方面提出建议。

十、做饲料经销商怎么去谈？

我认为要做好饲料经销商要具备以下几点：

第一：要有资金实力。农村市场，肯定都是要赊销的，厂家为什么让经销商从中赚取利润？就是要转嫁风险，厂家是不能赊销的。换句话说，你需要从厂家现金购买，然后再赊销给下边的养殖户。

第二：要有一定的客情。熟悉养殖户，和养殖户有一定关系。农村人，牵扯起来，都是七大姑八大姨的。如果没有关系，最好找到有关系的人了解和推荐。比如猪贩子，蛋贩子，没有做饲料的兽医等等。

第三：选择好的厂家。最好不要选择太大型的厂。一般说来，大型厂销量大，对才开始的客户也不重视，客大欺店，店大欺客，到什么时候都是一样的。也不要选择太小的厂家，太小的厂家由于资金和技术方面的原因，也可能做好，但是稳定性会不够。所以建议选择中等厂家并愿意做大做强的厂家。

第四：选价格不选产品。现在饲料厂家很多，你可以告诉和你接触的业务员，你直接给我最低价格好。如果被我知道我被吃黑了，那我们就一拍两散。开始的时候一定要用公司最好的料。我们称之为做门头。

第五：要求厂家业务员先给你做市场SWOT分析。做好产品定位，价格定位，渠道策划，广告和促销策划。

第六：一定要做实证。饲料进店以后，不要着急销售，先做效果，做对比，算出肉，造蛋性价比。

第七：一定要开推广会，邀请养殖户召开推广会，经费和厂家协商解决。营销的本质在于创造价值并传播价值。

第八：做起来以后控制你的赊销和现金比例！