蛋鸡晚上七点喂料好吗？

一、蛋鸡晚上七点喂料好吗？

不好。一天最好是喂3次，分别为早上6-8点之间，因为鸡的饮水在有光照的情况下进行，中午12点-1点之间，在鸡群产蛋之后，补充体能，下午6点左右，光照即将结束的时候，刺激鸡群饮水，防止晚上喝不到水，如果一天两顿，最好第二顿在中午。

具体喂料次数还要根据鸡舍长度与喂料设备有关。

二、蛋鸡的科学喂料方法与技巧

蛋鸡喂料需注意的几个重点

对于养殖蛋鸡来说，科学的喂料方法可以提高蛋鸡的产蛋率和健康状况。下面将介绍几个关键点，使您的蛋鸡喂料更加科学合理。

合理配方

蛋鸡喂料的配方应根据蛋鸡的生理发育特点和所需营养元素来确定。在蛋鸡的不同生长阶段，需要提供不同配方的饲料，以满足其生长发育和产蛋的需求。成熟蛋鸡的饲料配方要包含合适的粗蛋白、粗纤维、粗脂肪等营养物质，保证蛋鸡的健康和高产蛋率。

科学搭配

蛋鸡的饲料要多样化，包括谷物、豆粕、大豆油、鱼粉、维生素、矿物质等。要根据不同配方的要求，按照一定比例混合搭配，确保蛋鸡能够获取全面均衡的营养。此外，在配方中也可以适量添加一些增进食欲和调整肠道菌群的添加剂，有助于提高蛋鸡的食欲和免疫力。

定量喂养

蛋鸡的饲料喂养要定量，既不能过量也不能过少。过量会导致蛋鸡肠道消化不良，过少则会影响蛋鸡的生长和产蛋。饲喂量的控制应结合蛋鸡的生长状态、体重和环境温度等因素进行调整。同时，鸡舍内应提供干净的饮水，在蛋鸡生产高峰期要保持饮水的充足。

饲喂时间

蛋鸡的饲喂时间要定时，每天分为几个时间段进行。通常情况下，早晨、中午和傍晚是蛋鸡饲喂的主要时间段。这样可以保持蛋鸡的饥饿感，促进其正常的食欲和消化。此外，也要定期清理饲喂器具，保持其清洁卫生。

参考养殖技巧

• 定期进行蛋鸡的体检和疫苗注射，预防和控制疾病的发生。
• 保持鸡舍的通风、温度和湿度适宜，确保蛋鸡生活环境的舒适性。
• 严格控制外界环境因素对蛋鸡的影响，如噪音、光照强度等，以免影响蛋鸡的饮食和产蛋行为。
• 饲喂过程中观察蛋鸡的食欲、精神状态和排便情况，及时调整饲喂量和饲喂方法。

通过以上科学的喂料方法，您可以提高蛋鸡的产蛋率和健康水平，使养殖过程更加高效和顺利。

感谢您的阅读，希望本篇文章对您有所帮助！

三、隧道安全管理关键点？

隧道安全管理的关键点包括：1. 隧道设计的安全性：确保隧道的设计符合相关的安全标准和规范，例如合适的坡度、通风系统、照明设备等，以提供足够的安全保障。2. 隧道施工过程的安全性：在隧道施工过程中，应采取相应的安全措施，如严格遵守作业规程、提供安全培训、监测施工过程中的风险等。3. 隧道设备及系统的维护与监测：定期检查和维护隧道设备与系统，确保其正常运行和合理使用，例如紧急电话、火警报警设备、可燃气体检测器等。4. 紧急情况的预防和处理：建立完善的紧急情况预防和处理机制，包括紧急疏散预案、应急救援设备和人员的配备等，以确保在发生灾害时能够及时有效地进行处置。5. 交通管理与监控：采取有效的交通管理措施，包括道路标志、车道指示灯、监控摄像头等，以提高车辆和行人在隧道内的安全性。6. 隧道使用者的安全意识和教育：通过宣传教育活动，提高隧道使用者的安全意识，减少不安全行为的发生。7. 监督与法规的执行：建立健全的监督机制，确保隧道管理和维护工作按照相关法律、法规和标准进行，并严厉惩处违法违规行为。8. 应急救援能力的提升：建立健全的应急救援队伍，提升应急救援能力，以应对各种可能发生的灾害事故。

四、项目管理的关键点有哪些？

项目管理的几个关键要点是：

1. 大目标

凡事儿都得有目标，没有目标一切就会不可控，因为你不知道在做什么，什么时候得做完，现在怎么样了，一切都不在失控中。

2. 阶段目标

大目标自然要有阶段的实现，不然就过于庞大，造成风险过大容易失控，所以还是得一步一个脚印划分阶段目标。

3. 项目目标

阶段目标已经在一个可以触及的层面了，但是还是相对较大，比如这个目标，需要通过哪些项目来实现呢？这时候就需要对这个目标的关键问题进行拆解。

4. 角色执行目标

最后就需要落到每个人头上，一个人不太可能完成一个多样化的项目了，那么这时候就需要将项目打散到每个角色的工作上面，项目经理需要变成每个人的时间表，并且根据每个人的情况进行控制，如果是新人可能需要多预留一下时间避免风险。

五、管理落地的4个关键点？

答：1.要想在生产现场管理中顺利实现6S管理，首先需要所有员工的配合，故必须调动员工参与6S管理的积极性。

2.要及时反馈并检验在进行整理整顿时所出现的问题，使6S管理工作能顺便实施，并且保证每项活动实施的有效性。

3.充分利用企业现有资源进行6S管理的推广。

4.要注意宣传的作用。

六、工厂运营管理风险及关键点？

企业组织效能、管理现状、企业文化以及高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险;

期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险;

质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险;

因企业内、外部人员的道德因素或业务控制系统失灵导致的风险;

七、固定资产管理的关键点是什么？

1.购入时的确认和计量（要设置固定资产卡片）

2.固定资产折旧管理

3.固定资产至少每年盘点一次，根据需要也可定期盘点。发生盘亏、盘盈要找出原因，并做相应的帐务处理。

4.固定资产的修理和更新改造的处理方式

5.固定资产的提前报废和损毁的帐务处理

6.处置固定资产时的帐务处理

相应的知识点书上都详细记载，我只给你划分出清晰的脉络，详细内容要靠自己去掌握。

八、蛋鸡的管理方法？

雏鸡放入养殖场前需消毒，同时养殖场也需要进行全面的消毒管理。育雏期温度尽量控制在30-35℃，湿度在50-70%左右、光照在18-23h。育成管理：将病、弱、残鸡转移出来，转移时避免出现应激反应，光照控制在16个h。还要控制蛋鸡的体重，限制蛋鸡的采食量，减少脂肪的积蓄，来提高蛋鸡的品质。

蛋鸡是指饲养起来专门生蛋以供应蛋只的鸡，跟肉用鸡不同，人们饲养蛋鸡的主要课题是提高鸡蛋质量和保持或提高产蛋量，而并非提高鸡肉品质。鸡蛋是饲养蛋鸡的主要收入来源。

蛋鸡品种应该选择体质健壮，抗病力强，觅食力强，蛋质好，产蛋率高，而且粗饲，适应当地环境的本地鸡。

九、仓储管理的关键？

  仓储管理的关键主要包括以下几个方面：

库存控制：有效的库存控制是仓储管理的核心。这包括对库存的定期盘点、合理的库存量设定、及时补充库存以及避免过度积压库存等。通过科学的库存管理，可以确保库存水平与需求相匹配，避免资金占用过高或库存短缺的情况发生。

仓库布局和设计：合理的仓库布局和设计能够提高仓储效率和操作流程。这包括对货物分类、标识和放置的规划，合理设置货架、堆垛机和通道等设施，以提高货物的存储密度和取货速度。同时，合理的安排工作区域和通道，确保货物的顺畅流动和员工的安全。

货物追踪和管理系统：建立有效的货物追踪和管理系统是仓储管理的重要手段。通过使用条码、RFID等技术，可以对货物进行唯一标识和跟踪，实时了解货物的位置和状态，提高货物的可见性和管理效率。同时，结合信息系统，可以实现库存的自动化管理、订单的及时处理和库存报表的生成，提高仓储管理的准确性和效率。

人员培训和管理：仓储管理需要合适的人员进行操作和管理。培训员工具有良好的仓储操作技巧和安全意识，能够熟练运用仓储设备和系统，确保货物的安全和准确性。同时，建立合理的绩效考核机制，激励员工提高工作效率和质量。

货物安全和风险管理：货物的安全是仓储管理的重要任务。采取安全措施，如视频监控、入库出库检查、防火设施等，减少货物损失和安全事故的发生。此外，对于天灾人祸等风险，需要建立相应的风险管理计划和业务连续性计划，保障仓储运营的稳定性和可持续性。

十、实现船舶制造企业高效物流管理的关键点？

1. 信息化管理2. 是信息化管理。通过建立信息化系统，可以实现对物流流程的全面监控和管理，提高物流效率。信息化管理可以包括物流信息系统的建设和应用，通过实时监控和数据分析，可以及时发现问题并进行调整，提高物流运作的效率和准确性。3. 此外，还需要加强与供应商和客户的合作，建立稳定的供应链和销售网络，以确保物流的畅通和高效。同时，优化仓储和运输管理，合理规划仓库布局和运输路线，提高物流资源的利用率。另外，培养专业的物流管理人才，提高员工的专业素质和工作效率，也是实现高效物流管理的关键点。