肉鸡养殖的五个关键步骤，轻松上手肉鸡养殖技巧

一、肉鸡养殖的五个关键步骤，轻松上手肉鸡养殖技巧

引言：

肉鸡养殖是许多人都有兴趣尝试的农业项目之一，也是近年来养殖业的一个热门行业。养殖肉鸡不仅可以满足市场对禽类产品的需求，还可以带来可观的经济收益。然而，要成功占领肉鸡市场并取得可观的盈利，需要掌握一些关键的养殖技巧和策略。

一、选择合适的肉鸡品种

要占领肉鸡市场，首先需要选择合适的肉鸡品种。不同的肉鸡品种有着不同的生长速度、肉质品质和耐病性。合适的肉鸡品种应具备生长快、饲料转化率高和疾病抵抗力强等特点。可以咨询专业人士或养殖技术人员，选择适合本地气候和市场需求的品种。

二、科学合理的饲养管理

科学合理的饲养管理是成功养殖肉鸡的关键。饲料的选择、饲养环境的调控、疾病防治等方面都需要严格把控。合理的饲养密度、优质的饲料配方、干净的饮水条件等都会直接影响肉鸡的健康和生长发育。此外，及时采取预防措施，做好疫情防治工作，提高肉鸡的存活率和生产力。

三、良好的环境条件

良好的环境条件对肉鸡的生长发育至关重要。合适的温度、湿度和通风条件可以提高肉鸡的生长速度和饲料转化率。在养殖场中，要合理规划鸡舍布局，保持鸡舍的清洁卫生，确保饲养环境的舒适和卫生。此外，要注意适应性调节，及时调整饲料和环境条件，以适应肉鸡不同阶段的需求。

四、科学合理的饲料供给

科学合理的饲料供给是肉鸡生长发育的基础。合适的饲料配方、准确的饲料投喂量和频次可以提高肉鸡的生长速度和肉质品质。要选择优质的饲料原料，根据肉鸡的不同生长阶段进行饲料配制，合理控制饲料的蛋白质、能量比例和维生素矿物质的含量。此外，要定期检测饲料质量，确保饲料的安全和营养价值。

五、市场调研和销售策略

要成功占领肉鸡市场，养殖户还需要进行市场调研和制定销售策略。了解市场需求和竞争对手情况，选择适宜的销售渠道和销售方式。可以与农贸市场、超市、餐饮企业等建立合作关系，开展市场营销活动，提高产品的知名度和竞争力。此外���建立和维护良好的客户关系，不断改进产品质量和服务水平，赢得客户的信任和满意。

结语：

占领肉鸡市场并不是一件容易的事情，但只要掌握了正确的养殖技巧和策略，就能够轻松上手。对于想要从事肉鸡养殖的人来说，选择适合的肉鸡品种、科学合理的饲养管理、良好的环境条件、科学合理的饲料供给以及市场调研和销售策略都是至关重要的。希望通过本文的介绍，读者能够对肉鸡养殖有更深入的了解，并能在实践中取得成功。

感谢阅读本文，希望本文对想要了解和从事肉鸡养殖的读者有所帮助！

二、肉鸡养殖最佳温度是什么？

肉鸡养殖最佳温度是：

雏鸡入舍温度在33-35度，之后平均每天降低2-3度直至脱温。接鸡后看雏施温，达到“不张嘴呼吸，不扎堆”的鸡群状态就是最好的温度。需要注意的是，标准上所写的温度，是温度表于鸡背处高度所测量的温度。如果是地面养殖的话，进雏的时候要注意稻壳温度要达到32度，需要提前预温。

肉鸡饲养的标准温度：

标准温度是随着鸡只体重的增加而逐步降低的温度数据，标准温度的实施要根据鸡只的实际体重、环境相对湿度，风速等因素综合考虑。一般讲，一日龄育雏温度 33度即可，随着日龄的增加每天下降0.3度即为最佳温度，但前提是湿度合理、生长速度能达到标准。如果育雏湿度75%，则一日龄温度33度即可，如果湿度70%则温度需要提高到34度，湿度每下降5%温度需增加1度。现在大多育雏温度高于35度，湿度低于60%，鸡苗脱水比较严重。在实际生产中，湿度的大小和鸡只的体重并不是完全按照我们的预计来实现，那么，温度的高低应根据实际情况随之改变。如果坚持实际温度不偏离标准温度1度之外、当日温差不超过1 度、体感温度与温度计显示温度相结合看鸡施温这么三个原则，就基本实现了温度的标准化管理。

三、养殖肉鸡的效益如何？

没有技术，没有好的地形最好别养。我一个朋友在离二级路有六百米的山上养，鸡瘟一来，8000只死了差不多。场地建设费用了六万，水池2.5万。场地在广西都安县大兴乡九乡移民点。路过的朋友可以看一下。

四、肉鸡的养殖周期多长？

肉鸡的养殖周期是45天左右，养肉鸡风险较大些，养肉鸡对室内温度、湿度和光度要求比较严。

五、养殖肉鸡的利润与成本，养殖一万只肉鸡利润有多大？

肉鸡在每个地方的叫法不同，很多大体型的鸡，都被地方性的叫做肉鸡，比如良凤，青脚麻鸡，九斤黄等。在河南，山东等地方，更多是把白羽肉鸡简称肉鸡。

白羽肉鸡养殖，投资成本高，风险大，整个市场一直在逐渐减少。

越来越多散养户被淘汰，有实力的人多数开始规模化养殖，集约化养殖数量越来越高。

肉鸡养殖现状

现在散养户，养殖一万肉鸡，更多采用的是经销商加农户的形式。

经销商提供饲料，鸡雏，兽药等全程服务，然后最后负责保底回收，简称合同鸡。

还有就是养殖户自己养，然后找人卖，直接走市场，我们叫做市场鸡。

白羽肉鸡饲养周期短，出栏集中，市场价格风险大，因此多数养殖户都是采用合同鸡养殖方式。

白羽肉鸡的利润

经销商在提供一系列的扶持以后，制定一个回收价格，我们俗称保底价格。

这个价格是经过严格计算的，我以前在给经销商做技术服务的时候，就负责过合同的拟定工作，这里边计算很精细。

如果养殖户养的比较理想，正常一只鸡的利润在3－4元钱。养殖不好，可能会赔钱。

如果赶到行情比较好的时候，可能稍微能多挣点，但是也不会多挣多少。

简单说，白羽肉鸡养殖靠的是经验和管理，养殖户就是挣点辛苦钱，养殖户都是有经验的老养殖户可以挣钱，很多新手一方面资金不足，另一方面，经验不足，很容易养殖失败。

六、沟通成功的关键是什么？

要素一：观察

印度哲学家克里希那穆提说：不带评论的观察是人类智力的最高形式。

所以在非暴力沟通中的第一点就是我们要能区分观察和评论。在沟通中提倡我们在特定的时间和情境中进行观察并清楚地描述观察结果，但不评判和评估。因为如果将观察和评论混为一谈，人们往往会倾向于听到批评，并反驳我们。

要素二：感受

非暴力沟通的第二个要素是感受。主要帮助我们可以更清晰地表达感受，从而使沟通更加顺畅。

在表达感受时，示弱有助于解决冲突。当我们说，“我觉得”，我们常常并不是在表达感受，而是在表达想法。

要素三：需要

被暴力沟通的第三个要素是需要，就是感受我们自身的需求，明确哪些需要或价值、愿望等导致那样的感受。

对他人的指责批评、评论以及分析，反映了我们的需求和价值观。如果我们通过批评来提出主张，对方的反应可能是申辩或反击。但如果我们直接说出我们的需求，其他人更有可能做出积极的回应。

对大部分人来说，个人成长一般会经历三个阶段：

第1个阶段：情感的奴隶。认为自己有义务使他人快乐。

第2个阶段：面目可憎。我们开始意识到自己并没有义务要使所有人快乐，开始拒绝考虑他人的感受和需求。

第3个阶段：生活的主人。我们对自己的意愿、感受和行动负完全的责任，但无法为他人负责。

所以我们要尽可能不带评论、批评并且正向的地说出自己的需要，才能实现有效的沟通。

要素四：请求

第四个要素请求，是明确的告诉他人，我们期待对方采取何种行动才能满足我们的需求。在这里我们要避免使用抽象的语言，而要借助具体的描述，并提出请求。

当我们明确的提出自己的请求后，如果对方给予反馈，我们要表达自己的感激，但如果对方不愿意反馈，或者我们所要表达的意思与别人的理解可能不一致，我们要尽可能的倾听他的感受和需求。

这里需要注意区分命令和请求，命令是没有得到满足时，提出请求的人批评和指责对方达到目的，或者想利用对方的内疚，来达到目的，都属于目的。

为了帮助大家更好的理解，举个栗子：

比如说，如果你希望你的朋友可以变得更加自信。你直接提出：“我希望你更加自信。”

这个就有点命令，如果换成：我希望你能……，我相信这会有助于你增加自信心。

上面那句就有是命令。但当你说出明确的请求时，你的朋友会感受到你是为他好，这样你的朋友更愿意接受你的建议。

七、健力宝成功的关键是什么？

健力宝营销的方式就是增加露出机会，在1984年洛杉矶奥运会，健力宝成为中国奥运代表团的首选饮料。运气就是那么好，在那届奥运会，许海峰实现了中国奥运金牌零突破，最终中国代表团的金牌总数历史性列第四位，健力宝也代表了中国企业开始走向世界的视野。从1984年到1986年，健力宝的销售额开始飞速增长，分别为345万、1650万、1.3亿。健力宝在之后的十几年，一直是我国饮料界的第一民族品牌。

在飞速成长的道路上，李经纬也打造了很多经典营销。1987年，健力宝和可口可乐争夺全运会的赞助资格。可口可乐开价是100万，李经纬直接把价格提高到250万，另外还加送10万元饮料，最后健力宝胜出。当年的全运会，电视上有转播地方，看到的都是健力宝标志的运动服。

1990年，健力宝冠名了一系列赛事，包括乒乓球、体操、田径等比赛。还推出了广告，“想要身体好，请喝健力宝”，突出保健作用。1991年，李经纬开创了拉环有奖的营销创意，拉开易拉罐的环，就有机会中100万。这个营销手段到今天还有人在用，后来的再来一瓶，就是在此延伸出来的。1993年，健力宝成为第一个进入联合国的中国饮料。1994年，经国际行星命名委员会批准，编号为3509号的小行星命名为“三水健力宝星”，这是全球第一颗以企业命名的行星。1997年，健力宝达到辉煌，年销售额达到55亿，其董事长李经纬也来到了人生之巅。

八、马士基成功的关键是什么？

　　马士基物流公司（MAERSK LOGISTICS） 　　随着港到港运输市场的日益成熟，海运业的发展范围已经扩张，远洋承运人必须寻找新的增长方式，才能使自己与其它海运企业相区别，马士基物流公司就是因应传统海运业向物流业转型的大趋势而成立的。马士基物流公司成立于2000年，由有利集运和海陆物流公司合并而成。马士基物流公司是A.P.穆勒集团下属的供应链公司，集团下属的马士基海陆则是世界排名第一的集装箱班轮运输公司，两者相对独立，但又高度互补。 　　发展战略 　　马士基物流公司在全球的发展主要通过两种方式，即地理性扩张和引入新产品、新服务。马士基物流自成立后就在美国、法国、芬兰、澳大利亚等国收购了多家货运代理商和报关代理商，从而以较低的成本使其网络迅速遍布全球各大洲。目前马士基在全球70个国家共设有200多个办事处。马士基物流取得迅速发展和良好信誉的关键还在于，只要客户需要，他们就会提供相应的服务，不断地引入新产品、新服务正是他们成功的关键。象UPS等大型物流企业一样，马士基物流非常重视数据传送电子化对提高服务质量的作用。在过去的5年中，公司投入了上百万美元实现物流服务的计算机系统化，建立了适合业务发展的系统——M·Power。M·Power可以在多种操作平台上工作，可以在电子数据交换机和因特网上工作。M·Power使各个级别的客户都可以跟踪其业务过程。马士基物流“以客户为本”的指导思想还体现在，在公司整个改革过程中，使客户及时充分地了解公司的改革；马士基物流从不划地为牢，只要需要，宁愿与APL的ACS物流合作，来提高自己为客户服务的质量。 　　马士基物流公司在中国的发展也秉承了上述思路，即从“量”和“质”两方面来扩大市场影响和份额，以实现其最终目标——是在中国建立一个全面的覆盖内陆及国际顾客的配送网络。 　　从“量”的方面看，1998年获准进入中国以后，马士基将其业务范围不断从沿海向内地推进，目前马士基已经在中国设立了13个分公司，业务覆盖了中国几乎所有的重点货物流通区域，对中国本土物流企业形成了猛烈的冲击。完备的物流网络是物流企业开展业务的支持和保障，随着中国物流业开放程度的提高，马士基不断通过独资、合资等方式涉足物流基础设施建设，以便与其全球运输服务网络对接。2001年6月，马士基在上海设立了首家独资配送中心，该中心占地1.7万平方英尺，临近高速公路，与码头连成一个快速而完善的配送体系。2002年7月，原外经贸部的试点通知下发后不久，马士基开始与上海港务局洽谈投资兴建外高桥集装箱码头第四期。外高桥码头第四期共有6个泊位，兴建费约42亿元人民币。这是马士基首次进军中国投资码头业务。2003年7月下旬马士基集团又和英国铁行集团共同投资中国青岛前湾码头。在多种场合下，马士基坦言它在期待中国更开放的政策，以便全资拥有自己在中国的港口、铁路、公路及仓库、代理公司等全套运输设施，开展全方位的物流服务。最新实施的外商投资产业指导目录已打破外资投资港口的比例限制，允许外商在港口建设中控股、甚至独资，并欢迎任何其他投资方式。随着中国逐步放宽对外商投资交通基础设施的其他限制，包括马士基在内的跨国公司将掀起新一轮投资中国基础设施热潮。 　　在提高服务质量和经营效益以扩大市场份额，即“质”的方面看，马士基物流主要采取了以下策略： 　　1．抓住有利时机扩大市场影响，实现名利双收。马士基看准中国入世和举办奥运会的契机，精心布局，抢先投巨资赞助北京申奥，成为运输及物流业的独家赞助商。此举将使马士基享有在各个方面所能得到的最大权益和优先权，可谓投一还十。 　　2．把全球物流和供应链管理服务理念和模式引入中国，借助强大的资金优势和先进的技术、管理经验以及遍布世界各地的网络，为客户整合供应链管理提供个性化解决方案，提供完备的仓储、配送以及海运和空运服务。这一服务优势使得马士基能够轻而易举地与跨国公司建立业务联系，在国际物流业务方面占尽先机。由于国际物流业务的毛利率可以达到50%，远高于国内物流30%左右的毛利率水平，另外国内物流业的市场秩序尚待健全，因此象马士基物流这样实力雄厚的跨国物流企业在进入中国市场初期，服务对象主要以外资或合资企业为主。 　　3．马士基物流致力于通过建立全面的配送网络拓展在中国的物流业务。全面的配送网络包括连接配送中心的供应链行政管理系统、高科技资讯系统、一流的仓储管理，同时具备完善的交通网络，连接主要城镇。此外，马士基物流还以高增值服务，包括包装、装配等加工活动，提高公司经营效益和满足客户的个性化需求。在开展上述业务时，为了降低成本和更好地为客户服务，马士基物流表示除了投资基建项目外，必要时会与其他中国公司合作，共同拓展物流业务。 　　² 竞争优势与不足 　　马士基物流的竞争优势不言而喻：母公司A.P.穆勒集团的强大实力、兄弟公司马士基海陆在世界航运业的翘楚地位、先进的管理水平和丰富的物流运作经验。 　　尽管国外物流企业在管理和实力上优于本土企业，但国外公司也并非没有劣势。首先，国外物流企业服务价格较高，这是国内企业大多选择本土物流企业的原因之一；其次，在加入WTO之前，我国对于国外物流企业投资国内基础设施、合资项目的股权比重等都有诸多限制，客观上制约了国外物流企业在国内的发展。就物流基础设施的完整性和配套性而言，包括马士基物流在内的国外物流企业都不及本土实力雄厚的物流企业；第三，国外公司在本地化运作经验、与官方的关系等方面有着天然的劣势，这将对其开拓业务产生不利影响。

九、SW肉鸡养殖是什么意思？

SW肉鸡养殖是指养殖用于生产肉类的肉鸡，其中SW代表的是浙江译音，意为肉鸡。SW肉鸡是通过人工选择、繁殖和育种等方式培育出来的一种高效率养殖肉鸡。SW肉鸡生长速度快、适应性强、肉质优良，且能够快速成活和成长，因此成为了现代化养殖业中的主要养殖品种之一。

十、肉鸡的养殖周期是多久？

肉鸡的养殖周期是45天左右，养肉鸡风险较大些，养肉鸡对室内温度、湿度和光度要求比较严。而且肉鸡易生病，必须做好防疫工作。至于场地要看资金而定。