生猪如何全产业链全循环发展？

一、生猪如何全产业链全循环发展？

为了实现生猪全产业链全循环发展，需要采取以下措施：

1. 建立完善的养殖基地和良种繁育体系，确保源头安全可控。

2. 推广先进的养殖技术和设备，提高生产效率和产品质量。

3. 建立严格的食品安全和质量管理体系，确保产品质量安全可靠。

4. 拓展销售渠道，建立多元化的销售网络，提高市场占有率和竞争力。

5. 加强产业协同和资源整合，推动全产业链一体化发展。

6. 注重环保和可持续发展，推动产业绿色发展。

7. 加强人才培养和科技创新，提高产业整体素质和创新能力。

总之，实现生猪全产业链全循环发展需要从源头到终端的各个环节共同努力，形成协同发展的良好格局，提高产业整体素质和竞争力。

二、生猪代养利润？

1 生猪代养可以获得一定的利润。2 原因在于生猪代养可以减少猪农的投入成本和劳动力成本，同时还能利用专业技术和管理手段提高生猪生产效率和质量，从而获得更高的销售价格和利润。3 然而，生猪代养也需要承担一定的风险和成本，例如疫病防控、饲料采购、设备维护等方面的费用，因此需要进行合理的风险控制和成本管理，才能获得稳定的利润。同时，市场需求、价格波动等因素也会对生猪代养的利润产生影响，需要注意市场动态和趋势，以及与客户的合作关系。

三、生猪，究竟该怎么养？

仅供借鉴： 一、要善待职工 猪是活口，生长期短，吃、喝、病、死全靠饲养员来管理，饲养员情绪的变化，对猪只的生长影响很大，为此我们必须善待职工。常言说“你敬他一尺，他敬你一丈，”在管理中，我常把职工当朋友，当兄弟看待。每天我至少到各班组看视一遍，经常跟技术员、饲养员聊天，了解饲养情况，发现问题及时解决；交流饲养心得，传播饲养技术；总结饲养经验，提高饲养水平；掌握思想动态，认真帮助解决。通过聊天，管理者和被管理者，感情亲近了、思想沟通了、心情舒畅了、情绪高涨了、积极性提高了、效益也上去了。 二、严格消毒 猪场的病毒多从场外传入，为防止病毒的侵入，猪场必须严格消毒。(1)、外来人员及返场职工必须先进消毒室消毒。(2)、外来车辆入场必须用火碱水喷洒消毒。(3)、猪舍内外要定期消毒。(4)、猪舍门前要有火碱消毒池。(5)、本场员工不得随意串舍。(6)、集体活动后(如卖猪、转猪等)参于人员必须进消毒室消毒。总之要尽量把病毒、细菌拒之门外。 三、注意保健和温度 猪在生长过程中，难免会被这样和那样的病毒、细菌、微生物侵蚀。为使猪只健康成长，防患于未然，要做好保健工作。为此，凡新转入一批猪(如产房转保育舍、保育转育肥舍)，首先由技术员根据这批猪的健康状况，制定出其保健计划，如饮水中加什么药、料里加什么药、预防什么病、打什么疫苗、何时驱虫及剂量、时间等，饲养员好按时按计划进行。 温度对猪只的生长影响很大，尤其是产房和保育舍，一定要给足够的重视。 四、量化管理 我场分五个班组，即配种妊娠组、产仔组、保育组、育肥组和一个饲料加工组，每组有一名技术员兼组长，负责本环节的工作，根据各组的特点，制定出各组的指标，各组再将指标分解到人。如配种妊娠组，一个技术员，带四个饲养员，每个饲养员管理一栋猪舍，每舍存猪130头左右。从产房下床的空怀母猪开始，以配种后进那栋妊娠舍，就以那栋饲养员为主配人员。他负责空怀母猪饲喂，查情，掌握配种最佳时间，并及时在其它饲养员的配合和技术员的指导下。进行配种。然后赶入他管理的猪舍，进行饲喂。本舍有多少头猪，耳标号是多少号，计划用什么疫苗，什么时间注射，用量是多少，以及去螨、驱虫、消毒、喂料、补料等工作的时间、用量都由技术员一一列出具体计划，复写两份，交饲养员一份贴在舍内墙上。饲养员按技术员的要求进行工作。每干完一件工作，饲养员都要在计划后边作出记录。这样饲养员知道每天干什么，怎么干；技术员随时掌握饲喂进度。场长也好检查情况。等计算效益工资时，根据产仔舍的产仔率、弱仔率、死胎率、出生重量和母猪膘情等考核标准，进行效益工资核算。 五、工资与效益挂勾 为激发职：工的积极性，我厂实行效益工资。根据各环节的具体情况。在全场职工工资大体平衡的基础上制定出各环节工资标准，并把计算方法教给饲养员，使他先知道，养好这栋猪，可拿到多少工资。做到心中有数。 如保育这个环节。我场共四栋保育舍，每位饲养员管理一栋，每栋有保育猪350余头，从产房转入的10kg左右的仔猪经过45天的饲喂，要达到30公斤以上。我们制定的标准是，每增重1公斤，效益工资为0．1元。死淘率4％，多用1公斤料罚0.05元，节省1公斤料奖0.1元；药费(不食疫苗和粉剂)每转出一头为0．6元，节省按20鬈奖励，多用按10％处罚。这样每人平均工资大约在700元左右，若效益工资低于500元 。说明该饲养员不负责任，该饲养员将被淘汰。 六、批量盈亏核算 我场实行的是全进全出管理模式。每舍为一批，每转一批，统计员就要对这批猪进行一次核算，看这批猪在这个环节里每公斤的成本是多少。 如育肥舍，一舍猪在320头左右，从30kg上下，由保育转入饲喂80多天，增重到90 kg左右出售。根据记录，看增重、料比、死淘、用药(含疫苗、粉剂、消毒等)等情况一一算出，用量、单价、金额、再加上效益工资，分摊的水电、煤、杂品费用，看这批猪总共用了多少钱，除以净增重量得出在这个环节里，这批猪每增重1公斤的成本是多少。再分段累计出，这批猪从出生到售出每公斤的成本，(含空怀、配种、妊娠及所摊返情和公猪的费用)。最后比对市场实际售价，计算出这批猪盈利的情况。 经过这样的层层管理和核算，使老板知道管理者的成绩，也明白自己的猪场究竟盈利多少。

四、什么叫生猪托养？

托养就是给仔猪找奶妈。在生产上，一是母猪产仔过多，超过其可以哺乳的有效乳头数，把多余的小猪寄养出去。

二是在相隔3天内有两头或两头以上的母猪产仔都比较少，为了使其中一头提前配种，可采取并窝配种。

三是母猪产后奶水不足，哺乳较多的小猪有困难，则可分摊哺乳。

四是可能发生母猪产后死亡，则可把这窝小猪寄养出去。

五、养羊折算生猪比例？

这是在畜禽养殖中用羊单位来衡量养殖情况的，即：一头猪相当于3个羊单位，一头肉牛相当于3×5=15个羊单位。例如，某自然村生猪存栏100头，肉牛存栏10头，肉羊存栏300只，则这个自然村牲畜存栏共计100×3+10×15+300=750（羊单位）。

六、生猪散养有什么危害？

生猪散养存在着多种危害。

首先，散养的生猪容易感染疾病，由于不受严格的管理和监督，疾病传播风险较高，存在着疫情的潜在风险。

其次，生猪散养会对环境造成污染，粪便、尿液等废弃物会直接排放到周围环境中，对空气、水源等造成污染。

此外，生猪散养也会对周围的居民带来噪音、异味等影响，降低生活质量。因此，应该加强对生猪养殖的管理和监管，尽可能减少散养的数量，以保障公众的健康和环境的安全。

七、生猪养多少斤才杀？

猪分为干料猪和湿料猪，干料猪出肉率在0.67——0.73之间（排净，带骨头，除杂水），湿料猪喂养一般是散养，出肉率根据肥瘦不同0.6-0.75之间（排净，带骨，除杂水）浮动较大。一般出栏200斤干料猪，宰带骨肉140斤，剔脊排20斤，肋排15斤，大骨10斤，前后腿肉45斤，五花肉25斤，里脊肉20斤（全为估计值）。

八、关于生猪禁养的规则？

确实存在生猪禁养的规则。原因是近年来猪瘟等疫情在中国频繁爆发，为了防止疫情的蔓延，政府出台了生猪禁养的规则。根据这项规则，严禁在城市、城市近郊区域以及人口密集区养殖生猪，而应该将养猪场建设到较为偏远的农村地区，加强猪场的消毒和管理，确保猪的健康和质量，从源头上控制疫情的发生。此外，政府还出台了一系列措施，如加强生猪运输和交易环节的检测和监管，提高猪肉的溯源能力，以保障人们的食品安全和健康。随着国家对环境保护和疫情防控的重视，生猪禁养的规则将会继续得到重视和强化。

九、江西生猪禁养区名单？

根据江西省农业农村厅发布的通知，八里湖、青原区、龙虎山、南岭、峡江、武宁、修水、永丰、泰和和万安县的部分地区被列为江西生猪禁养区。在这些区域内，禁止饲养生猪。这项措施是为了防范和控制非洲猪瘟疫情的传播，保障生猪安全，避免疫情扩散，从而保障人民生命健康和经济发展。

十、小猪养多久才能生猪仔？

小母猪一般在8，9个月吧可以生猪仔，是生猪仔的最佳时期，，