如何衡量风险？

一、如何衡量风险？

你有没有发现其实人的一言一行都是有风险的，如何去衡量你所发出的一句话，一个举动的最终的风险去到哪里？这是需要衡量的。

假如你有一笔钱，存在银行里，风险是很低的，但收益也不会高。放在股票里，风险也是挺大的，但买的好的股票，你也会有好的收益。如果你有一笔钱，然后借给别人去投资，收益可能是有的，但很可能你的本金都收不回来，还会失去你的这个朋友，这些都是需要衡量的风险。我不知道你指的是哪方面的风险，如果是值得用小的成本去获得可能的大的收益，这样小小的风险是值得我们去冒的。

二、什么牌子的猪饲料品质好？

不能以哪个牌子论所有的猪各阶段吃的饲料来讲，每个品牌都有自己的一个拳头产品。比如正源的教槽料，安佑的保育料，大北农的育肥料，安佑的哺乳妊娠料。

以上就是个品牌，我卖饲料据客户的反馈，总结出来的经验，希望对你有所帮助。

三、如何衡量客户忠诚？

顾客忠诚度是顾客忠诚的量化指数，一般可运用三个主要指标来衡量顾客忠诚度，这三个指标分别是：

1、整体的顾客满意度（可分为很满意、比较满意、满意、不满意、很不满意）；

2、重复购买的概率（可分为70%以上，70-30%、30%以下）。

3、推荐给他人的可能性（很大可能、有可能、不可能）。

四、如何衡量组织架构？

首先制定完整的方案，组织起来就容易

五、如何衡量采购工作？

一、采购的使命：

不断筛选优化供应商、工厂和基地，寻找符合顾客需求的、性价比高的商品；

建立稳定的供货渠道，保证不断货不积压，使利润最大化；

不断发掘有销售潜力的商品，开发企业独有的优势商品。

二、从采购的使命可以看出，采购应该对毛利负责，所以采购的工作内容主要有以下几个方面：

引进、审核、评估、优化供应商及商品；

商品的订单管理、价格管理和库存管理；

分析销售数据，优化商品结构；

优化供应链，不断降低进货成本；

获取供应商、厂方等各方资源，为营运提供促销支持；

六、组织贡献如何衡量？

对于组织贡献的评估，是根据员工为公司的组织流程固化提供的贡献、组织建设提供的方法和思路贡献等等进行评定的。这个组织贡献会影响其整体的业绩评价。这样把组织的流程建设好就是必须要做的工作，是本职工作，而不是单纯地帮助别人。

在评估员工业绩的时候，会把组织贡献(Organization Contribution)放在一个很重要的位置上，占业绩考核的50%的权重，使所有员工都对组织的贡献与业务成绩同等看待。

七、如何衡量体重超重？

体重的衡量标准在国际上一般采用体重指数方法判断体重情况，体重指数通常叫做BMI，体重指数有一个公式，：BMI=体重/身高，体重过低的指数为小于等于18，,正常体重为18.5—23.9，超重指数为24.0—27.9、肥胖指数为大于等于28。

八、喂小狗乳猪饲料好还是小猪饲料好？

如果是正在成长的小狗，可以吃小猪饲料。

九、如何衡量石材抛光效果？

石材抛光度检查方法：

①地面要求--光泽度的测量，是利用光线的60度反射作用，经过公式计算得出的。因此，测量时对地面的反射效果有要求。测量前地面必须做到干净、干燥，没有水和灰尘等污染。

②测量方法整体观察之后，建议随机选取30~100平米的矩形区域，测量四个角以及中心点等5个点。将光泽度相加后除以5，得出总体的平均光泽度。按照这种方法随机抽取几次，就能得到一个大致的光泽度值。但是在测量的时候，不要专门挑最差的地方进行测量。因为大面积的工程中，即使是相同品种的石材，成分、密度等方面也有差别，这些都很正常。只挑最差的地方无疑是不公平的，也不能代表整体。

总之，光泽度作为衡量石材保养品质的一个重要参数，值得我们去重视，但也要更客观的看待。随着我国石材护理技术的进步，我们对石材的审美水平也日益提高。比如有些新开发出来的石材品种，确实难以出高光，但是装饰效果绝对无与伦比。

因此，评价石材的保养品质，光泽度可以作为一个衡量因素，但不必作为唯一的标准。多角度去衡量，真实的体验才是最重要的。这种思路，其实是一种更高的检验标准。

十、如何衡量课程开发能力？

要从学生以及老师的受益价值方面去衡量