一、如何提高酒店经济效益?
1、酒店服务升级 优质的服务、 舒适方便快捷的体验都是拉住回头客的主要因素。
2、2、加强品牌建设 第一步就是要做好品牌定位,酒店先要确立品牌定位点, 就是可供品牌定位之用的要素。其次是酒店品牌形象传播,让酒店住客明白、认识、理解、接...
二、浅谈如何提高项目经济效益?
高速公路施工项目管理中的工程进度、工程质量、施工安全和经济效益是项目管理成败的关键指标。
在项目管理过程中,前三项指标管理的好坏,最终都体现在经济指标上。而我国高速公路项目管理工作时间短并且缺乏相应的经验和管理,并且各项目有不同的管理模式与自身的特点。作者曾参加多条高速公路施工建设,切身体会到项目管理的重要性和复杂性,从工程投标、施工过程管理和二次经营方面研究分析,如何提高项目管理的经济效益。1投标策划工作1.1投标的前期准备和筛选工作,不能见标就投投标的前期准备工作主要有项目性质、规模、所在地条件、管理、设计、监理方及参与投标方、资金来源等,企业投标时一定要选择信息掌握准确全面的、自己所擅长的,主要条件有利的项目来综合考虑,必要时要结合企业自身和项目业主或所在地的发展战略统筹决策、合理筛选,避免因为选项失误给企业带来不必要的风险和损失。要通过对项目各种条件的认真分析,去伪存真,权衡利弊,制定合理的投标策略,以抓住主要矛盾,规避和化解项目运作风险,维护企业利益或形象。三、如何提高野猪养殖经济效益?
答:在山里养野猪首先要选择良种,泛指那些品质好、生长快、抗逆性高、性状稳定以及能很好的适应一定地区的自然条件,并适用于规模化养殖的猪品种,需要根据自身饲养的目的来进行确定。
公野猪的选择种用公野猪外貌要求毛色呈灰黑色或褐红色,毛粗稀,耳尖小,嘴尖长,头部和腹部小,脚细高,背直不凹,牙齿尖锐。同时要求性征表现明显,前躯深广,性机能旺盛,睾丸发育匀称;18月龄以上耐粗饲,采食速度快,食量较大,不挑食,这样的公野猪有较强的配种性能。 公野猪原是野生兽类,以树叶、野草为主食,人工饲养的饲料中60%~70%应为青草、青菜等青绿饲料。
而有些养殖户用全价饲料来喂公野猪,前期生长没有限制饲量,营养水平过高,致使公野猪过肥,造成公野猪爬跨困难或不能正常配种。因此,对公野猪要进行适当的限制饲养,以青绿饲料为主,加强运动。 抓好野猪繁殖环节管理是提高繁殖率的关键重视配种工作野猪窝分里窝室与外窝室。里窝室是供“野猪”饮食和睡觉场所,面积约为长3.5米,宽2.5米;外窝室是供运动和晒太阳、饮水的场所。设饮水槽,面积为里窝式的1.5倍。里外窝多均用水泥沙浆铺成,但不可太光滑,保持圈舍干燥和清洁卫生。“野猪”与家猪圈舍不同之处就是要在离外窝式1.2米处砌一条通道,以使种公猪进入任何已发情母猪的圈舍配种,尔后通过道返回原室饲养。 2、饲料配方: 玉米粉20%,麦麸33%,豆渣或少许大豆8~10% 饲养技术 三七糖22%,骨粉0.5%,氨基酸(每头每天)15~40克 碘盐0.5千克,青饲料15% 3、疾病防治: ①猪瘟的防治:抗瘟病的防治:抗猪瘟血清每次5ml肌注,每天两次,连注3~4天。还可采用大剂量(50头份)猪瘟免化弱毒疫苗一次皮下肌注。 ②猪肺疫病的防治:先用青霉素180万×2肌注(75公斤以上体重),再注射氧氟沙星5ml×2,每天两次,连注三天,效果极好, ③猪丹毒病的防治:该病又称“打火印”,治疗方法上可按每公斤体重4万单位青霉素深部肌注,每日两次,连用3~5天,并配合用浓肥皂水擦猪身,擦成肥皂泡罩住猪身的状态,有奇效。 育肥法 特种野猪 特种野猪式的阶段育肥法,不仅节省大量的精饲料,又能充分利用青粗饲料来弥补特种野猪生长速度慢,育肥期长的缺陷。降低了生产成本,改善了野猪肉的品质,是特种野猪养殖获得高效益的关键技术。这个技术如果掌握不好,就可能造成特种野猪肉品质的下降和生产成本的增加,从而使特种野猪养殖进入进退两难的境地。一方面是生产的特种野猪肉和普通家猪肉没有区别;另一方面是特种野猪的生产成本远远高于普通家猪而被市场所淘汰。 直线育肥法也叫一贯育肥法。这种育肥方法是从小猪到大猪一直供给高能量、高蛋白的全价配合饲料。它的特点是生长速度快,饲料利用率高,适应瘦肉型家猪的育肥,不适应特种野猪的育肥。现在有些场家采用配合饲料喂特种野猪,尽管提高了生长速度,却降低了野猪肉的品质,增加了生产成本。 特种野猪肉作为一种有野味特色的产品进人市场,必须保持野猪肉的独特风味才能吸引消费者。如果把特种野猪当家猪饲养,势必使特种野猪肉失去了市场竞争力。
四、华为是如何提高自身的经济效益的?
我觉得他主要是通过提供他的产品质量吧,在产品之内上进一群星,同时,加大开发力度,只能产品不断的更新换代,所以他的成功在于不断的创新,才能取得胜利。
另外,需要加强企业管理,通过管理出效益,还有就是加强企业文化等,还有就是提高员工的待遇,引进高端人才。
五、如何提高供电企业经济效益?
摘要:为了使供电企业经济效益最大化,加强供电企业电费管理和电费核算是关键,电费管理是电力部门日常运营中的核心工作,也是现金流管理中的重点,而电费核算是电费管理的核心,因此供电企业想要在市场竞争激烈中占据不败之地,必须加强电费管理,提高电费核算,从而实现自己的目标。
下面我们重点进行分析新形势下供电企业管理中,如何有效提高供电企业电费核算和电赞管理。六、如何提高水库社会经济效益?
正确处理好两者之间的矛盾关系。
2、提高流域中长期气象预报的精度1、在防洪库容和兴利库容之间要寻求一种平衡,既不能为了防洪而大量地弃水,也不能为了兴利而产生防洪风险,是本问题的关键,所以要兼顾好防洪和兴利七、乡村经济效益提高的好处?
乡村经济效益的提升对于“三农”问题的解决有着重要作用。乡村经济效益的提升意味着农民收入水平的提升、农业发展水平的提高、农村整体实力的提升,也是我国农业农村发展的重要方向。作为战略性新兴产业,乡村旅游是对农村单一产业模式的有效破解,更是为乡村经济效益的提升做出了巨大而切实的实质贡献。
八、怎样提高饭店的经济效益?
你好很高兴回答你的问题!
1/7提高酒店经济效益需要:将有些岗位进行合并,比如前台和收银,就可以两个岗位合并成为一个岗位,这样不仅仅可以节省一部分人力成本,还可以大大缩减客户入住手续办理时间,增加客户的满意度,自然回头率就高很多,间接为酒店创收。
2/7 提高酒店经济效益需要:开展一对一的个性化服务模式。随着市场经济的发展,酒店市场已经发生了很多的变化,已经从卖方市场发展到买方市场,要想提高酒店的经济效益就必须不断吸引客户,让客户认可自己额酒店及相关服务。而一对一的个性化服务可以满足现在大多数的消费群体。
3/7 提高酒店经济效益需要:积极培养员工的他集体责任感和使命感,这样可以有效帮助员工尽快融入到酒店的企业文化之中。尽自己最大的努力来帮助酒店创收。良好的员工素质和服务,也是酒店提高经济效益的有效方法之一。
4/7 提高酒店经济效益需要:建立勤俭节约的企业文化,号召酒店全体成员节约。勤俭节约是中华民族的优良传统,作为酒店行业的从业者更应该有这样的意识,塑造这样的企业文化和工作氛围,整体成本缩减就有利于提高酒店经济效益。
5/7 提高酒店经济效益需要:对于浪费酒店资源,造成成本加大的要严厉惩罚;严格执行企业规定,并且对于浪费行为很鄙视,坚决响应和执行节约为本的企业文化和理念。当然最好有一套严格的考核制度,这样就可以有法可依,有章可查了。
6/7 提高酒店经济效益需要:选择质量好一点的家具,并且定期进行修护。其实酒店行业对于硬件设施的要求还是很高的,所以类似家具之类的产品一定要及时进行修护,让这些设备器材都能长时间使用,就可以减少折旧成本,整体为经济效益提高做贡献。
7/7 提高酒店经济效益需要:归根到底还是需要广泛做好服务,建立内部会员系统,定期做会员回访工作等等,总之要做好对于客户的服务,正确让客户认可自己的品牌,并且长期使用。酒店行业的经济效益最大的还是来源于入住率,所以要学会做好服务,建立会员系统。
九、如何提高商业银行经济效益?
白姝芳今年是专业银行向商业银行转轨的又一个关键年,作为商业银行最终目标就是追求利润最大化,提高经济效益。
但近年来银行经营效益不断下滑,已成为金融界共同关注的焦点。
那么,我国国有商业银行如何摆脱经营困境,提高经济效益,促进国民经济持续稳定发展,我认为应抓好以下几方面工作:一、优化负债结构降低资金成本存款是银行的生命之源。
是兴行之本,没有存款,就没有银行.银行主要是通过负债经营来实现经济效益的,而资金成本是影响商业银行经济效益的最主要因素。
因此,在组织存款过程中,不但要注重存款占有率的增长,更要注重优化负债结构,使负债结构低利化,力争以最小的投入,获得最佳经济效益,这就要扩大对公存款和活期存款的比重。
一是坚持服务出效益原则,不断改善服务,提高服务质量,增加服务种类,以质量和信誉赢得客户的信任。
二是要大力组织对公存款。
对公存款是低廉的资金,是优化负债,减少存款付息量、降低资金成本的重点之所在,公存款的多少直接影响到银行经营效益.为此要采取以贷引存、上门服务、抓大户、抓"龙头"等办法,聚集更多的企业存款。
三是增加活期存款。
十、华为提高经济效益的措施?
华为是靠提高产品质量,树立良好的信誉和形象、优化产业结构,开发市场热销的产品和服务、提高组织化程度,注重营销策略和手段创新、积极推进科技创新,采用先进技术提高生产效率、采用现代管理方法,提高企业经营管理水平、适度扩大经营规模、提高企业的经济效益,提高员工的待遇等措施来提高自身经济效益。